人力资源管理培训

当前位置:人力资源管理培训 > 金牌课程


职位分析与职位评估

课程背景:
很多企业从未做过规范的职位设计和定位,职位管理混乱,或者职位说明过于粗放起不到应有的作用,有些职位分析成果操作性不强、流于形式,职位分析成果表述不规范、不统一;企业不清楚每个职位对企业的贡献价值大小,分配的缺乏公平性,员工的抱怨较大。

课程价值:
1.  帮助学员明确不同职位在组织中的角色和职责以及相应的任职资格,确定职位在组织中的相对价值大小;
2. 针对性的解决职位管理中的问题。
3. 培养学员实际问题的解决和实操技能;
4. 学员在培训结束后即可依照课程所学重新进行相关工作;

课程特点:
1、注重实操性;
2、根据具体职位,现场进行职位分析演练;
3、对职位分析的模式、方法、格式和各项内容进行全面的演练;
4、例举合格与不合格的职位分析案例进行对比分析;
5、布置课后作业,跟踪效果。

内容提要:
1.  职位分析
  人力资源管理  职位分析与职位说明书的含义;
  人力资源管理  工作、岗位、职位这些概念之间的区别和联系分析;
  人力资源管理  职系划分、序列划分、层级划分、岗位名称与任职标准。
  人力资源管理  职位管理的主要内容;
  人力资源管理  职位管理在人力资源管理工作中的价值与作用;
  人力资源管理  职位分析的流程与方法
  人力资源管理  设计职位说明书格式
  人力资源管理  收集分析职位信息的方法;
  人力资源管理  职位基本信息填写方法:
  人力资源管理  职位概要的填写方法
  人力资源管理  职位关系填写方法:
  人力资源管理  职位管理范围填写方法:
  人力资源管理  职位任职要求填写方法:
  人力资源管理  身体素质要求:
  人力资源管理  基本/理想的学历、专业、经历(经验)和知识技能要求:
  人力资源管理  职位工作领域及工作职责与目的填写方法:
  人力资源管理  业务权限、工作频率和工作依据填写方法
  人力资源管理  职位分析的基本思路和案例分析;
2.  职位评估
  人力资源管理  职位评估解决什么问题?
  人力资源管理  职位评估在当今世界上的集中方法与模式介绍;
  人力资源管理  职位评估模型的设计思路;
  人力资源管理  职位评估前的准备;
  人力资源管理  职位评估的步骤、方式与工具介绍;
  人力资源管理  职位评估的原则;
  人力资源管理  现场职位评估体验与操作;
  人力资源管理  职位评估结果的应用;
  人力资源管理  职位评估的难点;
  人力资源管理  职位评估的信度与效度;
  人力资源管理  职位评估中常见的问题与困难;
  人力资源管理  软件评估演示与方法介绍。

 
      · 前言
      · 金牌课程
      · 研讨式培训
      · 管理进阶培训
 

  我们在电力能源、生物化工、金属、通讯、医药、邮政、纸业、印刷、道路交通、IT、制造、科研及高科技企业、军工、乳业、房地产、汽车、政府、事业
 单位、金融、学校等众多行业有过丰富的人力资源管理咨询与人力资源管理软件平台建设的经验,并得到了.客户肯定与认可的成果。

 
  组织设计和优化、绩效改进提升考核、KPI体系设计、动态薪酬管理、招聘管理、人才培养体系建设、任职资格管理、素质能力模型设计及测评、职位分析、
  职位评估、调配管理、人力资源管理规划、使命、愿景和价值观设计、集团化管控设计、流程再造和优化、全面财务预算管理、国企改革与三项制度改革。
 
  系统管理、后勤管理、规章制度管理、问卷调查管理、报表、万能查询、考勤管理、素质测评、人力成本管理、人事事务管理、人事信息管理、薪酬管理、
  考核管理、KRA—KPI、任职资格、培训管理、招聘管理、职位评估、职位分析、组织设计。  
友情链接
 
哈工大学历课程 南粤招聘网 中国人力资源沙龙 HR管理世界 ISO9001认证 广东在职研究生 人力资源管理 企业管理培训
常州培训网 企业培训 北京房产经理人 北京招聘普工 IMHR人力资源 7S管理 北京销售招聘网 汕头招聘
行政管理 重庆人力资源培训 人力资源师培训      
人力资源管理 首页 人力资源管理 提问与反馈 人力资源管理 分支机构 人力资源管理 联盟公司 人力资源管理 主要客户 人力资源管理 联系我们 人力资源管理 招贤纳士 人力资源管理 招商公告

  • 金方策是深圳一家专业的人力资源管理公司,是人力资源管理研究、人力资源管理咨询、人力资源管理软件开发、人力资源管理软件实施的专业人力资源管理咨询、
    企业管理咨询方法和工具的综合供应商。公司致力于研究和传播先进的人力资源管理思想、方法与工具,探讨与建设具有中国特色的人力资源管理模式,旨在为客户
    提供最有效的人力资源管理解决方案,建立人力资源管理平台,解决人力资源管理难题,提升企业核心竞争能力,赢得竞争优势。
  • 地 址:深圳市南山区高新技术产业园区科技中二路劲嘉科技大厦15楼 总机:0755-26715511 传真:0755-26715500 邮编:518057
  • E-mail:jfc@jfcgf.com Copyright 2000-2008,版权所有JFCGF.COM 粤ICP备05029383号